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人才策略

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中泽控股从生活、情感、成长环节关爱员工,培养和造就一支赢得市场、创造优势、有使命感与责任感的人才队伍。中泽人珍视自己内心的梦想和追求,因为有梦想才更有活力、更有创造力、更有超越其他组织和个人的推动力,实现自我境界的升华,在这个组织里,普通的人变成优秀的人,优秀的人变成卓越的人,我们在这里实现自己的人生梦想。


人才发展观


以人为本、唯才是举、竞争有序、人尽其才、才尽其用

用人理念


一认同、二服从、三不、四要

薪酬


为了吸引、激励和保留优秀人才,实现个人价值和企业价值的统一,实现企业与员工的双赢,公司为员工提供全面的、具有外部竞争力和内部公平性的薪酬体系

1)员工收入=基本工资+岗位津贴+绩效奖金+其他各类补贴

2)公司实行以过程管理和结果管理相结合的方式,将工作结果和工作态度作为绩效管理的重点。设置公来、公开、公正的绩效考核方式等。

福利


1)多元化福利计划:

公司为员工办理养老保险、失业保险、医疗保险(含大病医疗)、生育保险、工伤保险,以及包括节假日礼物、工作餐在内的自有福利;

2)工作生活平衡:

公司为员工提供包括周末双休、法定假日、带薪年假、产假、婚假、探亲假、丧假等在内的多元假期,提供包括在岗学习、自主学习等多样化资源,保证员工工作和生活的平衡;

3)员工关怀计划:

公司为员工提供丰富多彩的文化娱乐活动,为新员工及在职员工提供人性化的员工关怀,为员工排忧解难,保证员工快乐工作、幸福生活;

培训与发展


培训:依据员工的职业生涯发展路径,结合不同类别的员工以及不同的发展阶段,提供有针对性的培训解决方案。帮助员工提升开放创新、交互能力、虚实融合等方面的能力。依次分别为:

入职培训 岗前培训 技能培训 管理培训 转岗培训 晋升培训 部门内部培训 ……


发展:公司关心员工成长,鼓励员工多学习,多思考,全方位发展。通过制定员工职业发展管理计划为员工提供多元化的成长机会,主要方式有:

轮岗 转岗 聘上岗